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    華冶科創中心勞務工程項目部 創建“三峽杯優質結構工程”及“市級安全文明工地”經驗分享

     2018年7月,華冶科創中心項目正式通過了“三峽杯優質結構工程”驗收并獲得“重慶市級安全文明工地”稱號,現將我項目部在項目評選創優過程中的勞務管理經驗分享給大家。


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      一、目標明確。

        項目開工前就確定了要全力以赴將本項目打造為“三峽杯優質結構工程”及“重慶市級安全文明工地”的目標,集團公司從各項目部抽調精干得力管理人員搭建項目管理團隊,制定了創優資金使用計劃,并從公司眾多班組中擇優選擇經驗豐富、工人技術過硬、安全質量意識強的作業班組進行施工,為項目創優打下了堅實的基礎。

    二、根據“三峽杯優質結構工程”及“重慶市市級安全文明工地”評選要求,制定相應管理措施,逐級落實到位。

    1)通過各種會議宣貫創優目標及計劃,明確管理人員及各班組職責。

    2)通過與作業班組簽訂協議明確雙方的創優目標責任和創優技術要求。

    3)落實安全生產責任制:建立安全生產責任制,落實安全生產指標,配備三名專職安全員。

    4)嚴格實行新進場人員安全教育,加強職業健康管理,定期組織工人體檢,超齡及患有施工作業禁忌癥人員嚴禁進場作業,分部分項工程施工前,嚴格進行安全技術交底;特種作業人員持證上崗率100%,操作人員安全教育100%。

    5)進場作業人員統一作裝穿戴反光背心,實行實名制管理,采用一人一卡打卡進入的門禁制度。



    6)嚴格落實班組合同中有關文明施工的條款,監督班組在每一道施工工序中都做好文明施工相關工作;對現場進行區域劃分,由各班組負責各自范圍內的文明施工。對于拒不執行或執行不力的班組采取嚴格的處罰措施保證文明施工達到創優目標;

    7)場區內施工道路安排專職人員每天進行灑水防塵及清掃,保證場區整潔衛生。

         三、按規范設置安全文明施工設施。

    1)嚴格實行三級配電兩級保護制度。

    2)安裝車輛沖洗及施工現場霧化噴淋防塵系統等防塵設施。


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    (3)安全防護工具化:鋼筋加工防護棚、樓層入口安全通道防護棚、攪拌機防護棚、施工電梯防護棚等安全防護設施全部采用工具化、定制化產品。


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      四、嚴格執行質量管理制度及流程,采用新工藝提升產品成型質量。

    1)嚴格按照創優質量計劃樣板引路的方針,在現場建立主體模板樣板、鋼筋綁扎樣板、砼澆樣板、砌體樣板、抹灰樣板、屋面樣板展示區。


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    (2)為保證砼成型質量滿足創優要求,所有豎向砼構件采用成本更高質量更好的覆膜模板打造清水砼墻柱效果;用免打孔方圓扣替代傳統對拉絲桿打孔加固的方法使墻柱成型質量更加美觀;用不易變形的方鋼替代傳統木方,環保節材的同時也更加能保證墻、柱、板的垂直度及平整度。


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    3)砼柱子使用成品陽角保護條進行成品保護,砼樓梯踏步用廢舊模板進行成品保護并涂刷警示油漆。


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    4)通過在樓層設置工序實體樣板,待工序樣板通過驗收后再進行大面積施工、每面墻體粘貼成品匹數桿、后塞口采用預制砼塊、構造柱及腰帶彈線粘貼雙面膠防止砼漏漿、構造柱支模時留設喇叭口等工藝和措施保證砌體、抹灰質量。

                                                                                                                     

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    5)成立QC小組,加強過程控制:項目部成立了3人QC小組,專門就質量管理進行過程控制。結構澆砼前,先由QC小組對照圖紙和規范進行檢查,必須經檢查合格后方可澆筑混凝土;模板拆除后對成型質量進行檢測,檢測結果上墻標識公示;砌體、抹灰每施工完成一面墻后,進行垂直度、平整度、陰陽角檢測,并對測量結果進行標識、評比,對不合格數據立即整改。


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    6)嚴格執行公司“三檢制”及“三對照”制度,保證每一道工序質量滿足創優要求。

    五、加強與總承包單位的有效溝通,充分理解總包單位的意圖,誠懇接受總承包的指導性意見和要求。同時,努力爭取總承包方的理解和支持,搞好工作協調,為總、分包共同創造有利的施工條件。

    六、結束語

    總結整個工程創優過程,在方案制定和準備工作中我們突出了一個“細”字,在檢查落實工作中突出了一個“嚴”字,在整改落實工作中突出了“準”和“快”,才使得工程實體質量及安全文明施工效果有了較大的提升。通過此次項目評選創優過程,已將工程質量管理精細化和安全文明施工管理規范化的意識深深的植入到了項目部每一個員工的心中。在今后工作中我們將再接再厲,為公司創造更多的價值!


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    重慶市宏坤建筑勞務有限公司

                                   華冶科創中心項目部









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